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Categoría: News-ES
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Esta es una pregunta que sale con regularidad, merece ser explorada con mayor profundidad, para ir más allá de las posturas de cada uno.

Discutir el interés de pagar por un mentor no es un tema menor. Ya sea en incubadoras, aceleradores o en las diferentes redes propuestos por el mercado, siempre hay alguien que dice: "¡un mentor siempre es voluntario!"

Repasemos experiencias concretas

Las retroalimentaciones de experiencia  sobre el mentorado han sido estudiadas durante muchos años en el mundo anglosajón. Ya en 1985, David Clutterbuck, con su libro « Everyone needs a mentor », destacó la importancia del mentorado en la transferencia de conocimientos y experiencias. Todas las experiencias en Canadá, Estados Unidos, Australia, por no hablar de las más cercanas a nosotros, por parte de los británicos, que han desplegado ampliamente sistemas de mentorado y Business Mentorado en su país, han reconocido el mentorado  como esencial, en la adquisición de experiencia, saber-hacer, a través de la transferencia de habilidades vividas, de una persona de confianza. Ya sea con pago o sin, siempre hay un costo absorbido por una organización.

 

Business Mentorado :  basado en el concepto de compartir experiencias.

Volvamos a algunas definiciones: El enfoque del mentoring está basado en el intercambio y la compartición de experiencias, es un acompañamiento estructurado cuyo objetivo es permitir que el mentorado, el líder emprendedor en nuestro caso se desenvuelve en su misión de una manera más eficaz y acorde con sus valores.

Ciertamente, el mentor debe mantener una postura interna y comportamental  centrada en el interés por su mentorado, por el líder. Nunca puede decidir, arbitrar en su lugar. El mentor interviene para ayudar al mentorado, en beneficio de su proyecto empresarial, aunque de paso este apoyo le traiga también beneficios secundarios en términos de utilidad, reconocimiento y.... placer. La mayoría de los Business Mentors hablan de todo lo que los líderes , mentorados,  "les han aportado".

Pero ¿ justifica esto que no pueda haber Business Mentorado si no es gratis?

Esto significaría que no puede haber enfoque comercial sin ética y profesionalismo. ¿No es ese el verdadero tema?

 

¿Es difícil encontrar un buen mentor gratuito?

Los estudios americanos han demostrado que en general, una relación que dura menos de un año a través de un mentorado está en realidad más perjudicial para el mentorado que si él o ella nunca hubiera tenido ningún mentor. La experiencia a lo largo de los años nos ha demostrado que todo funciona exclusivamente con confianza y legitimidad. Esto no se consigue de un mentorado, ni en pocas horas, ni de vez en cuando.

Tiene que haber continuidad en la relación y consistencia en el tiempo. No hay otra manera de ayudar a estos empresarios a ser más emprendedores y eficientes, tanto para ellos como para sus firmas. Especialmente porque todos sabemos que esta profesión tan solo se aprende trabajando en el campo cada día.

¿Cómo asegurarse que un Business Mentor gratuito pueda comprometerse en una relación duradera, con la necesidad de flexibilidad en la disponibilidad en las etapas críticas de la vida del empresario? Falsamente gratuitos, estos costes suelen ser cubiertos por instituciones, por ejemplo, con los sistemas de apoyo de las principales incubadoras, aceleradores....

Sin querer decir que es difícil ser seguido por un Business Mentor que no nos cuesta nada, es claro que un dirigente activo que actúa como Business Mentor debe primero y ante todo manejar su propio negocio antes de dar su tiempo. Me dirá que los dirigentes que han vendido sus empresas, que están jubilados, pueden dar de su tiempo. ¿Por qué no?, pero  ¿qué legitimidad podran tener después de dos años, lejos de actividades operativas y frente a los desafíos del mundo cambiante?

También es cuestionable el hecho que el pago de un servicio no garantice un cierto equilibrio en la relación; de facto, la gratuidad hace del beneficiario un endeudado de una u otra manera, y lo situa en una posición que no es igual a la del "donante".

 

¡El verdadero desafío es principalmente, un mentorado de calidad!

Los Business Mentors deben estar preparados para el desafío de la confianza que se les otorga. Los líderes son diversos. Se enfrentan a múltiples situaciones complejas. Sus Business Mentors deben tener un comportamiento y una postura irreprochables. Tener la formación adecuada, reconocida e indiscutible, apoyada por un sistema profesional para trabajar hacia objetivos alcanzables, que respeten los valores del dirigente, es la garantía de una buena gestión de los intereses.

Los Business Mentors tienen que haber mantenido las experiencias apropiadas en el rol de dirigente, como  representante corporativo, para tener la legitimidad esperada. No pueden edictarse la legitimidad y la confianza, los líderes pueden o no otorgársela a usted.

En nuestro programa de formación, construido con nuestros socios europeos, y con el apoyo del programa ERAMUS+, nos hemos centrado en estas habilidades de comportamiento esenciales para el éxito del líder, así como en su capacidad de gestionar las diferentes fases de este proceso a lo largo del tiempo. La Certificación MentorCert, confirmación de la autonomía adquirida, garantiza al Business Mentor y a todos los actores del ecosistema económico del territorio, de la profesionalidad, y de la ética, obligatoria para la ejecución de esta misión cuyas apuestas son esenciales para el/los líder(es) mentorados (as).

 

Un buen Business Mentor tiene que ser capaz de movilizar una red diversa y abierta.

La eficacia de la acción resulta también de la actuación de la red de actores accesibles, tanto a nivel local, como también a nivel nacional o incluso internacional, dependiendo de los proyectos. Con la red ADINVEST, el Business Mentor tiene estas conexiones complementarias a las que tiene en su territorio. Estas nuevas aperturas de red permiten ofrecer a los dirigentes,  soluciones para hacer frente a numerosos retos (mercados, recursos financieros, contratación, búsqueda de socios, etc.). Cuando nuestros Business Mentors necesitan ayuda para encontrar soluciones para los líderes a los que apoyan, siempre se agradece poder beneficiarse de un apoyo amplio y diverso.

 

¿De pago o no ? Conclusión :

En resumen, en cada situación, el ser un Business Mentor requiere de dos cosas esenciales:

En estos dos elementos esenciales para el éxito de la operación, nunca importa el dinero.

Business mentorado, ¿gratuito o de pago? eso no es lo principal.......¡la verdadera pregunta es, sin lugar a duda, en otro sitio!