Contexto :

Esta empresa industrial fabrica componentes industriales desde varios décadas. Al inicio era una empresa familiar. Tiene un buen resultado (15% bruto ante impuestos),con varios sitios de producción y exporta en 92 países.

Los dirigentes quieren optimizar su desarrollo al internacional, concretamente utilizando fondos europeos, solución que desconocen del todo.

La intervención de Adinvest International :

Después de un exaustivo análisis, les hemos propuesto trabajar básicamente sobre :

- La necesidad de creación de valor : despliegue de los saber-hacer complementarios, utilizando su red existente y via unos partenariados europeos financiados esencialmente por unos programas de la Comisión Europea.

Un Business Mentor acompaño el dirigente durante 6 meses para :

- Hacer una evaluación del saber hacer existente, del mercado, de la estrategia de la empresa, de la capacidad de los asociados para hacer evolucionar su actividad hacía otros mercados
- Evaluar la capacidad de la I+D (Investigation y Desarollo) interna a colaborar con un dispositivo I+D externo
- Hacer un llamado a un especialista Europa, para encontrar las soluciones de asociación y de financiación

Resultado :