Le choix de partenaires constitue toujours un risque mais présente aussi des opportunités sous-exploitées, par manque de vision, d’anticipation ou de discussion ouverte...

 

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Des savoir-faire
: L’approche conduite par les équipes ADINVEST aide à identifier les savoir-faire complémentaires et utiles à rechercher. Les identifier clairement est essentiel pour qualifier les acteurs à valeur ajoutée (entreprises, centres de recherche,... ) pouvant renforcer les axes technologiques ou commerciaux. Cela vous permet d'agir avec une vision claire des enjeux, des risques et des opportunités.

Une recherche efficace: Etre accompagné dans son implication dans des réseaux et/ou des consortia innovants rend plus efficace la recherche de financements publiques et privés européens. ADINVEST renforce le pilotage des actions engagées pour vous permettre d'évaluer de façon régulière leur pertinence, les risques et les enjeux des acteurs sur le court et le long terme, en intégrant les plus-values recherchées.

Des réseaux ouverts: Les politiques de parrainage ou d'entreprenariat de grands groupes internationaux constituent des opportunités pour les PME, mais les méthodes et langages sont différents. Avec ADINVEST, vous travaillez avec des méthodes reconnues au niveau Européen qui valorisent vraiment l’apport des cadres venant de groupes et éventuellement leurs intégrations dans l'univers de la PME/PMI.

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