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Catégorie : News - FR
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Ça s’est passé chez nous !

Au-delà de l’impact global de cette crise « COVID », cette année 2020 a été marquée, pour le groupe ADINVEST, par quelques évolutions marquantes. 

Je vous propose un voyage dans le temps (les amateurs auront reconnu…) au sein de l’aventure ADINVEST International !

Début 2020, alors que la 3ème promotion de Business Mentors sort de son cycle de formation pour attaquer sa mise en pratique sur le terrain, une saleté de virus nommé « COVID19 » vient tout remettre en question en nous faisant subir un confinement général qui stoppe nette toute activité économique, dont bien sûr la nôtre ! 

Totalement sonné par cette chose inconnue qui nous cloue à la maison, nous peinons à réagir, ne sachant pas vraiment par quel bout prendre cette nouvelle situation….

Tout était calé, les agendas ouverts et prêts à accueillir les RDV qui n’allaient pas manquer d’arriver, nos équipes sur le terrain pressés d’en découdre et de mettre en pratique leur formation, mais hélas, c’est une toute autre histoire qui se déroule.

Mars, avril et mai 2020 resteront comme les « mois de l’inactivité commerciale » ! Tous nos prospects, tous nos clients, et ça se comprend, mettent l’intégralité de nos relations en veille, tout entier accaparés par ce qui leur arrivent à eux aussi…

Pourtant, loin de baisser les bras et attendre que tout ça se tasse, très vite l’ensemble des équipes se remet en ordre de bataille, communique, échange et (re)définit un plan d’actions adaptés au mieux à une situation tout à coup dépourvue de toute visibilité.

Que faire quand on ne voit plus « à 3 mètres » devant soi ? Mettre le pied sur le frein ? S’arrêter et attendre ? Tourner à droite ou à gauche en quête d’une route offrant un peu plus de visibilité ?

En l’occurrence, c’est la 3ème option qui sera retenue et nous mettrons à profit cette période de 3 mois pour reprendre en interne beaucoup de sujets que nous avions du mal à traiter au fil de l’eau tant le quotidien était prenant. Optimiser ce « temps mort » en travaillant à redimensionner, nos services et nos outils a été la meilleure chose que nous ayons faite.

Engagé depuis 10 ans aux côtés des Entrepreneurs, nous lançons dès Juin 2020 notre offre Freemium « Solidarité COVID », une prestation offerte à tout dirigeant de TPE/PME qui en fait simplement la demande en ligne via notre site !

Ce choix de jouer la solidarité en mettant à disposition un peu de notre savoir-faire s’est avéré apprécié de tous ceux qui en ont bénéficié.

Cette opération a d’ailleurs été depuis prolongée jusqu’au 31/12/2020 !

Le début de l’été et le 1er déconfinement le 11 juin nous redonne du dynamisme et de l’envie, les contacts reprennent, le business redémarre doucement et l’on se dit que vu la situation, nos prospects et clients Dirigeants ne vont pas prendre beaucoup de vacances en juillet et août, l’occasion pour nous de pousser un message fort : « c’est maintenant qu’il faut préparer votre sortie de crise ! ».

Nos équipes retrouvent avec bonheur le chemin du terrain, appuyées par l’ensemble des membres du CODIR, pour les aider à reprendre le fil de leur formation « in situ » !

Notre offre FREEMIUM est déclinée en offre online ‘PREMIUM’ sous forme d’abonnement sans engagement, pour offrir rapidité et souplesse dans nos actions auprès des Dirigeants.

Notre communication de fond et d’actualité se renforce sur les réseaux, nous publions régulièrement des articles de fonds via notre blog et lançons un cycle de webinaires/tables rondes virtuelles !

La promotion n°4 de formation ‘Devenir Business Mentor Européen » est lancée sur sept/oct 2020.

L’équipe dirigeante d’ADINVEST International ne chôme pas et il faut à peine deux mois d’un travail acharné pour qu’ADINVEST France obtienne son agrément QUALIOPI et sa reconnaissance comme organisme de formation, en plus de ses activités de Business mentorat.

Beaucoup de choses se sont structurées dans l’été et tout le monde est fin prêt pour la rentrée. Cette rentrée que nous sentions potentiellement difficile, se passe plutôt bien en réalité, le rebond économique est là, tout l’écosystème TPE/PME/PMI est à la manœuvre pour tenter de sauver 2020 !

Octobre et novembre sont des mois surchargés, avec entre autres le retour des missions, le déroulé de la formation promotion N°4 nouvelle version (3 x 3 jours en présentiel + e-learning), et la mise en place de notre newsletter, de nos « ateliers virtuels », webinaires et tables rondes virtuelles ! Bref, de quoi s’occuper et garder l’esprit positif en produisant !

Fin Novembre, le couperet tombe à nouveau : re-confinement, retour en force du télétravail, du chômage partiel, des visios et des aides de l’état…. 2ème gros coup de frein pour notre économie, le ski interdit, les restos et bars condamnés à rester fermés, des fêtes de fin d’années qui s’annoncent moroses sans réveillon du 31 et de plus en plus de Dirigeant(e)s en souffrance, se demandant comment ils allaient pouvoir faire cette fois-ci ….

Si cette période de crise économique profonde qui s’annonce n’est pas à prendre à la légère, chez ADINVEST, nous avons l’habitude des situations difficiles, c’est même là que nous sommes les meilleurs en général, à chaque fois que du Risque se (ré)invite dans le bureau du dirigeant !!! 

Ne perdons jamais de vue que toute crise, aussi dure soit-elle, est porteuse d’opportunités et de changement : raser et reconstruire, céder, acheter, se grouper, se réinventer, partager… les pistes ne manquent pas ! 

Et pour 2021 me direz-vous ?

En quelques mots, 4 axes majeurs de développement pour le groupe :

Rejoignez le mouvement, rejeter l’inaction, Agissez pour votre avenir !

Toute l’équipe ADINVEST se joint à moi pour vous souhaiter quoi qu’il en soit de très bonnes fêtes de fin d’années, auprès des vôtres.

Protégez-vous, protégez les autres !

Nicolas Stoeckel.