D'un point de vue purement pratique, exporter vers l'Europe est très facile, presque un cas d'école, pour amorcer une évolution vers l'internationalisation : pas de problème avec les tarifs, transport terrestre, (voir même avec sa propre flotte), monnaie commune, assurance-crédit,  et un large marché avec du pouvoir d'achat, etc.

 

Lamentablement, la considération envers les seniors va en décroissant parce qu’ils sont jugés sur leurs inaptitudes et non pour leurs vertus.

Peut-on aller aussi vite à moto, voiture ou vélo a 50 ans qu’à 35?

Evidement non.

Pourquoi avoir choisi de rejoindre ADINVEST France comme Référent Région ?

Après 25 années passées dans le secteur du transport et des services aux entreprises, avoir été Directeur de Filiales pendant près de 15 ans et avoir vu nombre de chefs d’entreprises de secteurs d’activités totalement différents connaître les mêmes problématiques de management et de communication, j’ai eu envie de partager mon expérience. Cela m’a permis d’avoir une première approche de l’accompagnement.

« Les startups meurent principalement car leur stratégie est défaillante. Ensuite car l’équipe en charge ne fonctionne pas. Les problèmes financiers ne sont pas la cause majeure de défaillance de ces entreprises. »

 

 

Alors, me direz-vous, quel est le lien avec le Business Mentoring ?

 

Simple, vous répondrai-je : sans considérer que tout dirigeant de startup sans Business Mentor va forcément vivre ce scénario catastrophe (dont j’ai volontairement durci le trait), le fait d’être accompagné tout au long de la vie de son entreprise et en particulier lors de toutes ces phases critiques de caps à passer, lui permettra très sûrement :

Partir à l’international, pour une PME, c’est d’abord un choc culturel !!

Quitter son pays, c’est faire face à une autre langue, d’autres règles juridiques, d’autres façons de négocier … « Et si je me faisais copier mon savoir-faire. Et pour une PME comme la mienne, ce n’est pas imaginable !!  Sans oublier qu’il faut que je parle l’anglais. Que nos équipes sont franco-française. Oubliez, ce n’est pas pour nous ! » nous disait un client.

Startups et Business Mentoring, quelques statistiques ….

 

Vous l’aurez compris au travers des 2 premiers épisodes de notre micro-saga sur les startups et le Business mentoring, avant l’argent, c’est bien la qualité et le facteur humain qui doivent être pris en compte, ce à tous les niveaux et à chaque étape.

Pour autant, étayer cette analyse par quelques données statistiques permet de lui donner du corps et de la repositionner en face d’une réalité « business » sans concession !

Le « Business mentoring », simple effet de mode d’une sémantique « tendance » de notre « startup nation » ou réelle approche de co-construction pour des startuppers ?

 

Episode 1 : les tribulations d’un startupper en startup !