Accompagnement entrepreneuriat
Au sein d'une entreprise, il y a quatre grandes étapes dans le parcours d'un collaborateur :
Le pré-onboarding
c'est-à-dire sensibiliser le candidat à la culture et aux valeurs de l'entreprise, afin de le conforter et de le motiver dans ses choix.
Le onboarding
la phase décisive d'intégration qui dure entre 6 et 12 mois.
Parcours d'évolution
le parcours d'évolution en interne.
Le offboarding
qui concerne la gestion des départs. Très souvent oubliée ou mal gérée, elle est pourtant importante. La qualité de l'Offboarding, notamment au niveau des cadres, impactera en effet directement à l'externe, sur l'image de Marque Employeur, et à l'interne, sur la motivation et la fidélisation des collaborateurs et des équipes.
En parallèle le développement d'une véritable culture de l'entrepreneuriat est essentiel afin de renforcer des valeurs propices à la croissance de l'entreprise : adaptabilité, persévérance, collaboration, responsabilisation, culture client...
L'entrepreneurship Program, concilier l'inconciliable sur les populations clés que représentent les cadres de l'entreprise.
En capitalisant sur nos savoir-faire dans le capital humain et l'entrepreneuriat, Adinvest a développé une approche innovante qui permet à la fois d'associer la réussite d'actions souvent traumatisantes (départs volontaires, retraites, essaimage, fermeture de sites, ...), de préserver l'image de marque employeur, d'attirer des talents et de participer activement à la motivation des salariés.
Adinvest International propose un ensemble de solutions sur-mesure pour accompagner la réorientation de vos cadres.
Après une première étape d'évaluation des potentiels et compétences des cadres, nous identifions et validons les potentiels réels de réorientation pour appliquer l'approche adéquate :
Programme "salariat"
Notre parcours d'accompagnement de retour à l'emploi
Programme "entrepreneur"
Notre parcours d'accompagnement dédié à l'entrepreneuriat
Les bénéfices de nos programmes
Faciliter les transferts
de savoir-faire,
Attirer les jeunes talents en valorisant des perspectives à moyen terme,
Transformer vos anciens cadres en véritables ambassadeurs de votre Marque Employeur
Préserver le lien avec vos
"experts" métier
Optimiser l'accompagnement au changement en formant des Business Mentors Internes
Mobiliser et fédérer
les énergies
Inscrire les collaborateurs dans une dynamique positive : responsabilisation, capacité à relever les défis, collaboration,...
