Accompagnement entrepreneuriat

Au sein d'une entreprise, il y a quatre grandes étapes dans le parcours d'un collaborateur :

Le pré-onboarding

c'est-à-dire sensibiliser le candidat à la culture et aux valeurs de l'entreprise, afin de le conforter et de le motiver dans ses choix.

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Le onboarding

la phase décisive d'intégration qui dure entre 6 et 12 mois.

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Parcours d'évolution

le parcours d'évolution en interne.

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Le offboarding

qui concerne la gestion des départs. Très souvent oubliée ou mal gérée, elle est pourtant importante. La qualité de l'Offboarding, notamment au niveau des cadres, impactera en effet directement à l'externe, sur l'image de Marque Employeur, et à l'interne, sur la motivation et la fidélisation des collaborateurs et des équipes. 

En parallèle le développement d'une véritable culture de l'entrepreneuriat est essentiel afin de renforcer des valeurs propices à la croissance de l'entreprise : adaptabilité, persévérance, collaboration, responsabilisation, culture client...

L'entrepreneurship Program, concilier l'inconciliable sur les populations clés que représentent les cadres de l'entreprise.

En capitalisant sur nos savoir-faire dans le capital humain et l'entrepreneuriat, Adinvest a développé une approche innovante qui permet à la fois d'associer la réussite d'actions souvent traumatisantes (départs volontaires, retraites, essaimage, fermeture de sites, ...), de préserver l'image de marque employeur, d'attirer des talents et de participer activement à la motivation des salariés.

Adinvest International propose un ensemble de solutions sur-mesure pour accompagner la réorientation de vos cadres.

Après une première étape d'évaluation des potentiels et compétences des cadres, nous identifions et validons les potentiels réels de réorientation pour appliquer l'approche adéquate :

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Programme "salariat"

Notre parcours d'accompagnement de retour à l'emploi

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Programme "entrepreneur"

Notre parcours d'accompagnement dédié à l'entrepreneuriat

 

Les bénéfices de nos programmes

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Faciliter les transferts
de savoir-faire,

Attirer les jeunes talents en valorisant des perspectives à moyen terme,

grade

Transformer vos anciens cadres en véritables ambassadeurs de votre Marque Employeur

Préserver le lien avec vos
"experts" métier

Optimiser l'accompagnement au changement en formant des Business Mentors Internes

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Mobiliser et fédérer
les énergies

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Inscrire les collaborateurs dans une dynamique positive : responsabilisation, capacité à relever les défis, collaboration,...