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Nos fondateurs vous décrivent ADINVEST International en quelques mots...

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L'offre ADINVEST International

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Les questions auxquelles doit répondre l’intervention ADINVEST International sont essentiellement complexes, caractérisées par plusieurs problématiques concomitantes avec le même degré de priorité.

ADINVEST  International intervient quand la complexité s’invite dans la PME et met en échec la vision du dirigeant, souvent à plus ou moins long terme, et donc en risque son entreprise. La réponse ne réside jamais dans la simple application d’une recette…

Voici quelques exemples :

  • Succession complexe, recapitalisation & restructuration indispensable.
  • Développement d’un concept par l’internationalisation & entrée d’un fond.
  • Développement d’une franchise & financement par un fond.
  • Fusion entre égaux & Développement international.
  • Recherche de diversification & aides européennes.
  • Développement produits & cession d’une partie du capital à un nouvel associé.

Cependant, nous avons un principe d'action identique à chaque fois :
Le réel focus sur la stratégie & la mise en cohérence des axes du dirigeant et de l’entreprise permettent, à travers la confrontation des visions, de devenir pleinement pertinent.

Ainsi il faudra

  • Réconcilier le besoin sociétal auquel répond l'entreprise & ses objectifs.
  • Comprendre la différence entre le marché dans lequel évolue l'entreprise, son positionnement, ses stratégies de conquête ou de rapprochement & les objectifs de valorisation la situation personnelle du dirigeant(exemple : transmission).
  • Comprendre que les questions de structure (Association/ partenariat) mais aussi de Comité de Direction concernent personnellement le dirigeant & impactent le futur de son management, comme la vision de ses propres capacités et de son équipe.
  • Évaluer les bons moyens. Rechercher par exemple des fonds d’investissement impliquera une autre approche du management et du pouvoir & donc questionne sur vos réflexes d’entrepreneur, votre attitude et votre management.
  • Savoir que les méthodes (le développement international par exemple) suppose une prise de distance (si je ne parle pas la langue) & la nécessité de s’appuyer sur des moyens dédiés, évalués et fiables.

La méthode de mentoring Adinvest International réconcilie ces aspects en empruntant :

  • La phase action commune.
    Un accompagnement court, percutant, centré sur l’objectif de faire monter une marche à la fois à son dirigeant et à l'entreprise.
  • La phase « mise en main ».
    Un dialogue plus lent et structuré qui utilise les potentiels issus de la première phase pour préparer le dirigeant à prendre en main les ambitions formulées et capter l'expérience de son Mentor pour atteindre ses objectifs.

 

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